Rola lidera w dzisiejszym świecie jest niezwykle ważna, zwłaszcza w obliczu dynamicznych zmian, tempa życia, zalewu informacjami i nowymi technologiami. Takie turbulentne i niepewne czasy stawiają obecnie wysokie wymagania liderom.
Jedno pozostaje niezmienne, definicja lidera.
Lider, czyli kto ?
Lider ma być nietuzinkowym przywódcą, który niczym wprawny dowódca stanie na czele swojej armii i odniesie zwycięstwo. Taką definicję lidera sformułował Sun Tzu autor „Sztuka wojny” już w 500 r p.n.e. i jest ona wciąż aktualna i żywa.
Zadania lidera.
Zadania lidera można sprowadzić do dwóch obszarów:
- Kierowania działaniami innych ludzi w taki sposób aby maksymalnie efektywnie osiągnąć zamierzony cel. Opiera się na wizji, strategii, świadomości jasnego, klarownego celu.
- Zarządzania zasobami tych ludzi , a więc ich umiejętnościami, talentami, zainteresowaniami używając
- do tego taktyk i narzędzi motywacyjnych, mających na celu inspirowanie i maksymalne wykorzystanie i rozwijanie potencjału podwładnych do osiągnięcia zamierzonego celu.
W rolę lidera zawsze wpisana jest walka i to na 3 poziomach:
- Walka o cele i projekty, klientów, pieniądze
- Walka o rząd dusz członków zespołu i ich pozycję
- Walka samego z sobą
Lider codziennie staje na linii ognia, żyje w stresie, bo walczy i dopowiada nie tylko za siebie. Musi więc łączyć wiele taktyk skutecznej walki i wchodzić w wiele ról równocześnie , bo od tego zależy jego zwycięstwo.
Dobry i skuteczny lider potrafi zagrać wszystkie kluczowe role:
Role, które lider odgrywa:
- Gracza, który nie boi się ryzyka ale z zachowaniem rozsądnego bilansu korzyści
- Mnicha o ludzkiej twarzy, który tonizuje trudne emocje, akceptuje niedoskonałości niedoskonale ludzkiej natury każdego z członków zespołu, wlewa nadzieję, okazuje życzliwość, cierpliwość, opanowanie.
- Manipulatora ale dobrego, który przebiegle i kreatywnie podchodzi swoich ludzi i wyzwala ich maksymalny potencjał. W ten sposób przekuwając ich słabości w siłę, budując wiarę w siebie.
- Żonglera, który zwinnie i adekwatnie dostosowuje i rozdziela środki oraz zasoby wedle talentów i zgodnie z aktualną sytuacją, czy fazą projektu. Jest dobrze zorientowany co i kiedy powierzyć komu, ma przy tym refleks.
- Spinacza z szerokim kątem spojrzenia ogarniającego całość przedsięwzięcia i zbierającego wszystko do kupy , bo jako dowódca widzi i zawiaduje z góry.
- Sprintera, który w odpowiednim momencie potrafi dodać całemu zespołowi gazu, przypalić lont, dać popalić. Na krótkich odcinkach jest to nieodzowne.
- Maratończyka, który wytrwale i systematycznie dąży do celu, choć czasem musi odpocząć, bo wie, że i tak przekroczy metę.
- Kanara w autobusie, który kontroluje, rozlicza efekty. Nagradza albo karze głównie przez brak nagrody.
- Opiekuna odpowiedzialnego i troskliwego, który poda rękę podwładnemu, gdy powinie mu się noga. Zawszy przy swoich ludziach, za którymi ludźmi murem staje.
- Wizjonera, który inspiruje innych do osiągania coraz wyższych, większych celów, nieustannie podtrzymującego ducha zespołu wyjaśnianiem dlaczego, po co i w co należy się angażować.
Wymagania to niemałe wobec lidera. Nic więc dziwnego, że każdy przywódca bez wyjątku musi się ustawicznie doskonalić i rozwijać w obszarze specjalistycznej wiedzy, taktyk. Przywódcę powinna cechować klarowna wizja kierunku i celu, przejrzysta wiedza na temat środków, narzędzi, taktyk i sposobów ich osiągnięcia. Można się tego nauczyć.
Jednak to co odróżnia naprawdę dobrego lidera od przeciętniaka jest charyzma.
Czym jest charyzma lidera ?
U podstaw dobrego przywództwa leży tożsamość i natura lidera. Dobry przywódca ma niezłomny charakter, jest systematyczny, zdyscyplinowany i zmotywowany. Jednocześnie ma czarującą osobowość, która niczym lead magnet, przyciąga i sprawia, że ludzie idą za swoim liderem jak w ogień. Aby stworzyć rząd dusz i przekonać ludzi do siebie, lider musi być duchowo rozwinięty i świadomy siebie.
Jak to robić ?
Oto złote zasady charyzmatycznego lidera:
Złote zasady charyzmatycznego lidera:
- Bądź dobrym człowiekiem
Być dobrym liderem, oznacza bycie dobrym człowiekiem. To proces, który dokonuje się na drodze własnego rozwoju osobistego. Polega na codziennym podejmowaniu wyzwań, uczeniu się nowych umiejętności, a także rozwijaniu swoich kompetencji emocjonalnych i społecznych.
- Bądź monolitem
Nie rozpraszaj się na detale, gromadź swoją siłę, konsoliduj zasoby, koncentruj się na rzeczach ważnych, strategicznych. Interweniuj tylko wtedy kiedy jesteś ostatnią „deską ratunku, dawaj swoim ludziom jak najwięcej pole do samodzielności. To podnosi Twoją energię, wtedy czujesz się dobrze, jesteś sprawny. Silny lider to bezpieczeństwo i stabilne oparcie.
- Buduj zaufanie.
Zaufanie jest fundamentem każdego dobrego związku, w tym także relacji między liderem a zespołem. Współczesny lider powinien dążyć do budowania zaufania poprzez uczciwość, konsekwencję i transparentność, dotrzymywanie słowa. Takim liderom się wierzy i ufa. Z takim liderem chce się przejść przez całe życie.
- Wspieraj i rozwijaj swoich ludzi
Lider powinien być nie tylko osobą, która zarządza zespołem, ale także mentorem i kreatorami rozwoju pracowników. Znajdź czas, aby określić cele i plany rozwoju dla każdego członka zespołu. Daj swoim pracownikom odpowiednie wsparcie i narzędzia, aby mogli się rozwijać i realizować swoje profesjonalne cele. Wtedy Twoi ludzie poczują wdzięczność.
- Komunikuj się skutecznie
Komunikacja jest kluczowa dla sukcesu każdego lidera. Powinieneś być w stanie jasno i skutecznie komunikować się zarówno z zespołem, jak i z innymi partnerami biznesowymi, klientami. Słuchaj uważnie, klarownie argumentuj, mów interesująco, zadawaj pytania i wprowadzaj w czyn to co deklarujesz. Pamiętaj także o swojej mowie ciała, która powinna Ci pomagać w przekonywaniu ludzi do siebie, a nie przeszkadzać. Wysyłaj spójne, jednoznaczne sygnały poprzez gesty, ton głosu, czy mimikę twarzy.
- Bądź elastyczny
Świat wokół nas zmienia się w zastraszającym tempie. Dlatego, aby być skutecznym liderem, musisz być elastyczny i otwarty na zmiany. Przyjmuj nowe technologie, nowe pomysły i innowacje. Nie bój się ryzyka i eksperymentowania. Pamiętaj, że to właśnie dzięki innowacyjności i elastyczności możesz prowadzić swój zespół ku sukcesowi.
Wyzwania i kompetencje współczesnego lidera są liczne, ale z determinacją i odpowiednią postawą można je pokonać. Rozwijaj swoje umiejętności, zdobywaj wiedzę ustawicznie równocześnie stawiaj na rozwój swoich pracowników. Bądź ich mentorem, człowiekiem o szerokich horyzontach, otwartym na zmiany. Wtedy staniesz się dobrym, charyzmatycznym liderem odnoszącym sukcesy. Pamiętaj, że bycie liderem to misja i ogromne wyróżnienie.
Beata Czekajska
